多产品规划
将各个产品纳入一个连贯的开发项目。
多产品 ODM · 六个月项目
历时六个月的多产品开发项目
统筹多产品外观与软件定制，推进半年新品开发客户计划开发多个产品，涉及基础型号选择、外观和软件等相互关联的需求。anicebb 在约六个月内统筹不同工作线，帮助完成新品开发。
6个月
产品平台外观软件配置
新品
开发完成
开发完成
仅展示项目结构，客户产品、品牌及敏感开发资料均予以保密。
- 客户概况
- 开发多个相关产品的品牌
- 项目重点
- 外观、软件与产品统筹
- 产品范围
- 多个保密产品平台
- 确认结果
- 历时约六个月完成新品开发
商业需求
客户需要解决什么。
- 多个产品及定制需求必须协同推进，而不能作为彼此割裂的请求。
- 外观、软件和配置决策需要在整个项目中保持一致。
- 较长开发周期要求对需求、样品及版本进行持续协调。
ANICEBB 的解决方式
项目如何形成。
- 帮助明确每款产品的预期角色，并选择合适的起始平台。
- 将外观、软件和配置需求转化为相互协调的开发事项。
- 通过一个项目窗口衔接样品反馈、版本更新及关键确认决策。
- 在六个月项目期间保持持续协调，直至新品开发完成。
ANICEBB 提供了什么
与客户采购决策直接相关的支持。
围绕客户真正需要完成的事情组织支持。需求协调
统一协调外观、软件及配置需求。
样品与版本跟进
保持反馈、修改和确认节点之间的连贯性。
长周期项目连续性
在整个开发周期内保持单一协调窗口。
将多个相互关联的定制需求转化为一个可管理的项目。
经过约六个月的持续协调，客户完成了多个新品开发，并将关键外观、软件及产品需求整合为可执行方案。
有类似的业务需求？
让我们确定下一步可落地的行动。
请提供您的目标市场、产品目标及预期定制范围。